集團(tuán)公司召開降本增效實(shí)施方案研討會
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為加強(qiáng)成本管控，深挖發(fā)展?jié)撃?，不斷增?qiáng)市場核心競爭力。4月15日，集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝組織召開了降本增效實(shí)施方案專題研討會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門、分（子）公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聚焦“精細(xì)管理、挖潛增效”目標(biāo)，圍繞人力成本優(yōu)化、日常運(yùn)營成本壓縮、材料成本管控、生產(chǎn)成本挖潛及其他成本統(tǒng)籌五個維度，逐項分析降本措施，研究制定針對性實(shí)施方案，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。
盧輝指出，降本增效是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手，也是當(dāng)前新形勢下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。全體干部職工要以此次研討會為契機(jī)，牢固樹立“全員、全過程、全要素”成本意識，將降本目標(biāo)與年度經(jīng)營指標(biāo)深度融合，以管理升級推動效益提升。
他強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、筑牢降本增效根基?。各部門、分（子）公司要樹牢“過緊日子”思想，將降本增效作為年度重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，細(xì)化責(zé)任清單，確保壓力傳導(dǎo)到位、措施執(zhí)行到位。二是系統(tǒng)推進(jìn)提質(zhì)效、分類施策精準(zhǔn)發(fā)力?。要以問題為導(dǎo)向，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際分類施策，既要杜絕“一刀切”影響服務(wù)質(zhì)量，也要避免“形式降本”，注重技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化的協(xié)同效應(yīng)，深挖降本潛力，確保降本措施落地見效。三是監(jiān)督長效促落實(shí)、制度保障固成效?。要建立動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，定期通報成本指標(biāo)完成情況，將降本成效納入績效考核；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣，推動成本管控常態(tài)化、制度化，形成可持續(xù)的精細(xì)化管理體系。
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